設計思路:


環境:創造一個開放并有彼此之間全程溝通的的環境,保證項目實施并保證學員的注意力與培訓效果;
氛圍:營造一種引發深入思考和公開討論的氛圍,鼓勵團隊成員積極參與,并鼓勵同伴共同行動;
引導:培訓師針對項目將設計回顧點并有效引導,以達成培訓目標,并使項目中的體驗與日常實際工作聯系;

根據團隊成長的歷程,整個培訓過程將把整個歷程拆分成三個主題從三個不同層面對團隊融合作一個詮釋:
建立團隊意識----情感與信任----是團隊成功的基礎
團隊執行力----溝通與執行----是團隊成長的源泉
團隊歸屬感----信任與榮譽----是團隊成功的保障
在整個培訓過程中始終強調個人之間、個人與企業之間的換位思考.

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